Die Daten wurden zunächst in einer Längsschnittstudie mit einem schriftlichen Fragebogen erhoben, der offene und geschlossene Fragen enthält. Von Gruppendiskussionen, als durchaus valable Methode, wurde abgesehen, weil es hier weniger um kontextgebundene Analysen geht, als vielmehr um (langfristige) kognitive Repräsentationen der Erfahrungen im Team. Ausserdem ist davon auszugehen, dass ein Teammitglied persönliche Eindrücke vom Team nicht ohne Weiteres öffentlich bekannt geben will. Solche persönliche Erfahrungen dürften aber massgeblich die Entwicklung der Befindlichkeiten im Team beeinflussen. Daher ist es nicht zwingend, Beobachtungen in vivo durchzuführen. Es genügen Erfahrungsberichte. Neben soziodemographischen Angaben wie Alter, Geschlecht und dergleichen wurden im ersten Teil auch teamspezifische Daten erhoben. Teil 2 erfasste vor allem das Erleben und die Erfahrungen im Team. Das Führungsverhalten wurde mit den Dimensionen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung erfasst, wie es Fiedler (1967) und Blake und Mouton (1964) beschreiben. Die Teamleistung wurde mit einer 10-stufigen Skala erhoben und von den Probanden selber beurteilt. Im dritten Teil waren Fragen zur Persönlichkeit zu beantworten. In einer Längsschnitt- (n=13) und einer Querschnittstudie (n=358) wurden Teams aus dem Bereich Bildung, Sozialwesen und Banken/Versicherungen schriftlich befragt.
Erhebungsverfahren: Inhaltsanalyse offen, Psychologischer Test, Standardisierte Befragung schriftlich
Erhebungseinheiten: Teams aus den Bereichen Bildung, Sozialwesen, Banken/Versicherungen
Auswahlverfahren: Stichprobe
Anzahl Untersuchungseinheiten: Längsschnitt: n=13; Querschnitt: n = 358 Untersuchungsdesign: Längsschnitt, Querschnitt
