Musicdrops@work. Impact de courtes interventions musicales live dans le contexte du travail

Ref. 14067

Methods

Method description

Trois entreprises prêtes à collaborer, respectivement à accueillir les interventions musicales ont été identifiées. Cela impliquait de libérer le personnel durant 10 minutes hebdomadaires, en dehors des pauses usuelles, sur une période de trois mois, de contribuer aux activités de recherche (questionnaires et entretiens), d’héberger un piano pendant la durée du projet, ainsi que de participer aux frais de déménagement et d’installation de ce dernier. Une fois les partenaires trouvés et les accords signés, des étudiant·e·s de l’HEMU ont été recrutés pour les interventions musicales dans les trois entreprises. Un programme avec un répertoire varié (en petite formation, duo ou trio) a été constitué. Un questionnaire préliminaire constitué de trois questionnaires standardisés, la version française du Barcelona Music Reward Questionnaire (BMRQ ; Saliba et al., 2016), la version française de la Utrecht Work Engagement Scale (UWES ; Schaufeli & Bakker, 2003) et la Warwick-Edinburgh Mental Wellbeing Scale (WEMWBS ; Trousselard et al., 2016), a été distribué à tous les employé·e·s afin de récolter des indications socio-démographiques, ainsi que des informations sur la place de la musique dans leur vie, leur engagement au travail et leur état émotionnel général. Lors des interventions musicales, l’observation participante a permis de garder des traces de ce qui se passait. A ces connaissances sensibles, produites in situ, se sont ajoutées des données plus objectives, récoltées via de courts questionnaires remplis par les employé·e·s. Ces dernier·ère·s étaient interrogé·e·s sur leur appréciation de la musique proposée, sur leur vécu émotionnel, sur leurs réactions corporelles ainsi que leur sentiment de vivre une expérience commune. Finalement, les interventions musicales terminées, des focus groupes avec quelques membres du personnel volontaires de chacune des trois entreprises ont été réalisés, afin d’approfondir le vécu subjectif des équipes. Par la même occasion, des bilans ont été réalisés avec les personnes de références. Les réponses aux questionnaires ont été importées dans SPSS pour des traitements statistiques simples (statistiques descriptives telles que fréquences et moyennes, corrélations). Les entretiens ont été enregistrés, retranscrits intégralement, puis codés via le logiciel NVIVO.

Method (instruments)